Entradas

Valores

Valores          Excelencia Operacional: Nuestros procesos de cada uno de nuestros servicios se deben cumplir y realizar  en forma excelente, ágil y confiable que puedan ser certificadas por el establecimiento del sistema de calidad , que garantice la satisfacción de las  necesidades y expectativas de los consumidores . Capacidad de Aprendizaje Es la capacidad de  aprender, de pasar de la solución de problemas al aprendizaje organizacional, es donde la empresa y en especial la alta gerencia logran cuestionarse y replantear sus supuestos, Recursos Humanos Las personas son el activo más importante de la empresa, en su activo intelectual  y es por ello que debemos perseverar su desarrollo y bienestar total. Compromiso con el Cliente Implica un compromiso total con el cliente, es atenderlo, hacerlo sentir bien e importante no tanto en la prestación de nuestro servicio si no también en otras actividades de la empresa. Ética Es confiar como cliente qu

Referencias bibliográficas

Martinez, P, D & Milla G, A (2012) Introducción al plan estratégico, Madrid ES. Ediciones Díaz de Santos. De   http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=11038483 Rojas, M, D (2012) Planeación estratégica: fundamentos y Casos pág. 45-65. De http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=1&docID=10559709&tm=1480366002432 Qué tipo de seguros para vehículos existen en Colombia http://blog.busqo.com/que-tipo-de-seguros-para-vehiculos-existen-en-colombia/ Seguro de Automóviles - Liberty Seguros https://www.libertycolombia.com.co/EduyCap/Documents/Guias-FASECOLDA/AUTOMOVILES.pdf Análisis CAME https://www.pdcahome.com/8391/analisis-came/

Conclusiones

           Con el presente trabajo nos permite realizar una planeación estratégica en la creación y funcionamiento de una empresa donde se busque conocer las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas que permitan lograr el éxito empresarial.            Conocer las  cinco fuerzas del  Porter y su influencia en las decisiones estratégicas de la empresa.            Con el análisis CAME, podemos generar estrategias de mejora basados en el  análisis DAFO.            Cada una de estas actividades nos aportan nuevas destrezas que son fundamentales en nuestro trabajo como administradores de empresas comprometidos con cada uno de los proyectos que emprendamos y con la seguridad de que se habrán estudiado y corregido cada uno de los riesgos antes de iniciar el periodo operativo.            Todas estas herramientas que se han puesto en práctica en esta actividad nos ponen de manifiesto todas las ventajas que tenemos hoy en día en relación con las generaciones pasadas que no contaba

Análisis CAME

C Corregir Aprovechar los excedentes de utilidades para gradualmente invertir en equipos tecnológicos para prepararse ante posibles competidores. En caso de no invertir en equipos tecnológicos adecuados, un posible competidor que entrase con esta tecnología podría ponernos en una situación difícil. A Afrontar Preparar un plan de entrenamiento constante para estar preparados ante las leyes de tránsito y control ambiental. Establecer convenios con Cormacarena, buscando recursos económicos donde se demuestre que a través de las mejoras en los procesos de certificación y control ambiental, se ayude al medio ambiente y así mismo se pueda controlar a la política local mediante programas estructurados. M Mantener Continuar con los procesos de selección. Insistir en la capacitación, ya que al ser pioneros debemos mantenernos en una posición de vanguardia. E Explotar Revisar qué equipos so

Análisis DAFO

D La tecnología utilizada en la revisión técnico mecánica es obsoleta Variación en la regulación, situación que impacta con la estructura y adaptación de los parámetros establecidos. El volumen del parque automotor no sea el esperado y por ende no se generen los ingresos esperados. A Constante modificación o actualización de las leyes de tránsito y control ambiental. Vulnerabilidad e interferencia de la política local en los procesos de control. Altos costos en procesos de certificación y corto plazo en la implementación de los mismos. F Procesos de selección de personal acorde con las necesidades de la compañía. Ser pioneros en la región prestando este tipo de servicios exigidos por las autoridades de tránsito. O Aprobación de la Reforma del Código Nacional de Tránsito Terrestre de Colombia, que haría que la revisión técnico-mecánica y de gases se hiciera obligatoria para vehíc

Las cinco fuerzas de Porter

Imagen